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Organisationsentwicklung und Organisationsberatung

Organisationsentwicklung und Organisationsberatung werden häufig identisch gebraucht. Organisationsberatung betrifft vorwiegend die Gesamtorganisation. Zwar können einzelne Subsysteme federführend oder tragend sein, es geht von der Zielrichtung her jedoch um Entwicklungsschritte für Ziel- und Strukturveränderungen, die für das Gesamtsystem von Bedeutung sind. 

Die Organisationsberatung zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Die Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitglieder und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten.

Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung ist ein Prozess des geplanten sozialen, strukturellen und kulturellen Wandels. Sie verbessert bzw. stärkt die Problemlösungs-, Entscheidungs-, Strukturierungs- und Erneuerungsprozesse einer Organisation. Ziel eines OE-Entwicklungsprozesses ist es, die Arbeitsfähigkeit eines Systems zu erhalten und zu fördern. Die Zusammenarbeit mit den betroffenen Mitgliedern der Organisation ist zentrales Element der OE. 

Organisationsentwicklung arbeitet nach Möglichkeit top to down, d. h. der Auftrag zur Veränderung kommt von der Gesamtleitung.

Typische Situationen einer Organisationsberatung
Eine Organisationsberatung ist zum Beispiel bei folgenden Problemen im Verhältnis Team/Organisation oder Team/Umwelt angezeigt: 

  • die übergeordnete Organisation hat Probleme, die an das Team weitergeleitet werden
  • das Team hat Probleme mit der übergeordneten Organisation
  • das Team hat Probleme mit anderen Subsystemen der Organisation
  • das Team hat Probleme mit seinen relevanten Umweltsystemen
  • die Existenz des Teams ist gefährdet 


(Quelle: Harald Pühl (Hrsg.) (2000): Supervision und Organisationsentwicklung. Opladen, 2. Auflage. / Harald Pühl (Hrsg.) (2000): Handbuch der Supervision II. Berlin, 2. Auflage. / www.bso.ch - Berufsverband für Supervision, Organisationsberatung und Coaching)